项目部组织各相关部门对分包商进行管理交底，确定分包商的各类（ ）、时间要求，紧急问题的处理方法
A、
A、计划、报告、实物的管理程序
B、
B、计划、实物的管理程序
C、
C、计划、人员组织架构、内部安全交底
D、
D、计划、报告、人员组织架构、内部安全交底
发布时间：2024-09-09 15:02:45
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- 1.项目部组织各相关部门对分包商进行管理交底，确定分包商的各类（ ）、时间要求，紧急问题的处理方法
- 2.分包商进场后，项目部应根据相关管理规定及时对分包商相关人员进行安全、质量、环保等方面的教育培训和分包交底后即可组织现场施工。
- 3.（）分包商进场后，项目部应根据相关管理规定及时对分包商相关人员进行（）等方面的教育培训和分包交底，培 训合格后方可组织现场施工。
- 4.分包商进场后，由（ ）组织项目部各部门对进场分包商进行项目各部门管理制度交底
- 5.分包商进场后，项目部应根据相关管理规定及时对分包商相关人员进行安全、质量、环保等方面的教育培训和分包交底，培训合格后方可组织现场施工。
- 6.项目部商务合约部负责组织对相关部门进行分包合同交底，项目部生产经理负责组织相关部门办理分包商进场验证手续（）
- 7.项目部应在分包合同签订（）天内组织相关部门进行合同交底。A.3B.7C.5D.15
- 8.大型或特大型工程由公司（）组织有关部门向项目经理和分包商进行安全技术交底。
- 9.专业分包商需将施工作业票（ ）报施工项目部备案，经施工项目部培训考核合格后方可开票。
- 10.专业分包商需将施工作业票（）报施工项目部备案，经施工项目部培训考核合格后方可开票。
