在项目施工过程中需要对项目的总成本和总收入进行分析，及时纠偏，对于（)等价值高的材料要根据现场施工进度计划，排好到场计划，避免材料库存过高，造成资金的积压，导致项目成本过高
A、电线
B、桥架
C、设备
D、电缆
发布时间：2024-08-09 18:12:44
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- 1.在项目施工过程中需要对项目的总成本和总收入进行分析，及时纠偏，对于（)等价值高的材料要根据现场施工进度计划，排好到场计划，避免材料库存过高，造成资金的积压，导致项目成本过高
- 2.在项目施工过程中需要对项目的（)和（)进行分析，及时纠偏
- 3.对于常规材料,按照每月（)次的采购计划进行采购,避免频繁采购,造成资金的积压。
- 4.根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行（ ）分解。
- 5.在工程施工过程中由于某种原因造成工程计划滞后时，施工项目部应采取措施及时进行纠偏，并根据施工实际进度情况，按阶段对施工进度计划进行滚动调整
- 6.考虑（ ）等情况后，根据物资采购计划分批进行材料采购，避免材料积压
- 7.施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。
- 8.在项目实施阶段，指导性施工进度计划增加效益等目标可用于企业或项目部为（）施工进度计划。
- 9.在施工过程中，对实际完成项目进行产值进度填报，确定每天进度，并对施工的全过程进行（ ），对滞后的计划进行自动预警，及时发现偏差，促使项目及时调整工程建设施工进度计划。
- 10.控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。
