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现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
A、对
B、错
发布时间:
2024-06-29 21:50:44
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1.
现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
2.
简述行业竞争结构的内容()A.潜在进入者的威胁B.现有竞争者之间的抗衡C.购买者的抗衡D.供应商的议价能力E.替代品的议价能力
3.
迈克尔·波特提出,主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量,即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。
4.
俗称“客大欺店”是指行业竞争结构中的( )。 A .供应商议价能力 B .购买者议价能力 C .潜在进入者威胁 D .替代品威胁
5.
下列不属于行供应商议价能力因素的( )。
6.
竞争者中既包括现有竞争者之间的竞争还包括新进入者的威胁。
7.
波特五力模型中有供应商、用户、替代品、潜在进入者、行业现有竞争者。
8.
波特五力模型的五力指的是潜在进入者、卖方、买方、替代品以及现有竞争者。
9.
波特五力模型的五力指的是现在进入者、卖方、买方、替代品以及现有竞争者。
10.
一个公司的市场占有率远远高于其他竞争者,上游供应商的议价能力不强,下游客户中的大型超市和商场占绝大多数货源供给,下游客户中存在并购的情况,根据波特五力模型请对该公司的当前所受威胁的情形作出判断:
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