决策阶段通过机会研究、策划咨询、规划咨询了解项目业主方的需求，确定优质建设项目的目标，汇集优质建设项目评判标准。
A、正确
B、错误
发布时间：2023-07-25 19:05:48
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- 1.决策阶段通过机会研究、策划咨询、规划咨询了解项目业主方的需求，确定优质建设项目的目标，汇集优质建设项目评判标准。
- 2.设计阶段将项目（ ）的需求及优质建设项目目标转化成设计图纸、概预算报告等咨询成果，为发承包阶段选择承包人提供指导方向。
- 3.决策阶段形成建设项目的咨询成果不包括（ ）。
- 4.决策阶段通过项目建议书、可行性研究报告、（ ）、方案比选等评估报告形成建设项目的咨询成果，为设计阶段提供基础。
- 5.运维阶段：评价其是否实现决策阶段设定的建设目标，并结合运营需要通过运维管理咨询、资产租售及融资咨询等手、段为业主方实现项目最大价值。
- 6.在建设项目决策期策划工作中，项目定义和目标论证的内容包括()。
- 7.决策阶段建设项目管理的业务范围包括：进行项目前期策划，经济分析、（ ）与投资确定。
- 8.全过程工程咨询：从业主方角度出发，提供整体解决方案的全过程工程咨询方需要承担起项目总控的责任，需要为建设项目全过程提供系统、集成的多专业咨询服务，仅承担阶段性或局部性咨询工作。
- 9.根据《工程造价咨询企业管理办法》，乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价（ ）万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。
- 10.在建设项目的决策、规划和设计、施工、竣工验收各阶段中，采用价值工程提高建设项目经济效果的关键环节为（ ）。
