工程项目施工中的实际进度和计划进度跟踪对比分析、进度预警、（）、进度计划调整等宜应用BIM。
A、进度滞后分析
B、进度提前分析
C、进度偏差分析
D、进度管理分析
发布时间：2024-11-02 10:45:04
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- 1.工程项目施工中的实际进度和计划进度跟踪对比分析、进度预警、（）、进度计划调整等宜应用BIM。
- 2.对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。
- 3.建设单位进度控制的计划系统包括A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划E、工程项目年度计划
- 4.建设单位进度控制的计划系统包括()。A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划E、工程项目年度计划
- 5.当进度绩效指数＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度快。
- 6.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
- 7.进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取( )措施，并视必要调整进度计划。
- 8.在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（ ）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
- 9.当进度偏差为正值时，表示进度滞后，即实际进度慢于计划进度。
- 10.适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是（ ）。
