推行六西格玛管理的主要目的是。 A、使产品或服务达到3.4ppm质量水平BB、追求零缺陷,持续改进C、形成关注过程数据说话的组织文化D、普及统计质量控制知识E、成为获取竞争优势的组织战略 发布时间:2024-09-03 19:24:09