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国网配网数字化题库
国网配网数字化题库涵盖了广泛的电力知识和技能,包括配电、输电、用电、边端设备安全防护、配电自动化系统、《配电自动化系统网络安全防护方案》、“云、管、边、端”技术架构等方面的试题,满足从业者全方位的学习和考试需求。我们的题库不仅数量庞大,而且质量精良,确保每一道试题都符合行业标准,帮助您提升专业技能,顺利通过相关考试。
公司数字化转型框架为“3-6-3-4”,即依托三大要素驱动,实施六大核心任务,运用三类转型方式,强化四个战略保障,全力建设智慧国网。
公司数字化转型的发展愿景是建设智慧国网,为新型电力系统注入数字动力,为能源互联网企业打造数字引擎
公司设备运检数字化班组应该以电网资源业务中台、设备资产精益管理系统(PMS2.0)为支撑。
公司设备运检数字化班组建设要求,班组应基于移动终端和实物“ID”,实现增量设备扫码新建基础台账。
公司设备运检数字化班组建设计划,到2023年底,各单位实现数字化班组覆盖50%地市级单位。
公司设备运检数字化班组建设计划,到“十四五”末,各单位实现数字化班组覆盖100%地市级单位。
2022年数字化班组建设的工作任务是,国网江苏、浙江电力数字化班组覆盖全部地市级单位,国网北京、天津电力等8家单位覆盖60%地市级单位,其余17家单位覆盖50%地市级单位。
电网资源业务中台是公司企业中台战略的重要组成部分。
电网资源业务中台建设中,应坚持从“企业级”层面出发,打破“部门级”系统建设的桎梏,从源头解决系统和数据割裂问题。
电网资源业务中台建设可以在不同业务间快速复用资源,催生跨界业务创新。
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