客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（ ）？
A、绩效报告
B、职责分配矩阵
C、帕累托图
D、蒙特卡洛模拟
发布时间：2024-11-15 02:58:27
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- 1.客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（ ）？
- 2.变更申请包括:变更原因、变更范围和变更方案等内容。( )
- 3.范围变更：
- 4.（ ）不属于范围变更控制的工作。
- 5.项目需求的变更会引起项目范围的变更。（ ）
- 6.变更管理的主要工作是管控各类变更所带来的风险。对纳入管理的每个变更，都要由变更管理的责任部门指定具有相应能力的管理人员，组织有关人员进行变更风险识别和分析。（ ）
- 7.《医疗器械经营企业许可证》项目的变更分为许可事项变更和登记事项的变更
- 8.工程变更的范围和内容包括（ ）。
- 9.施工过程中变更项目的变更价款确定方法包括（）。
- 10.国家秘密的变更指的是（）的变更A、密级、保密期限、知悉范围
