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在处理团队冲突时,遇到不紧急也不重要的工作可以采取回避的方式解决。
A、正确;
B、错误
发布时间:
2024-06-12 23:49:39
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1.
在处理团队冲突时,遇到不紧急也不重要的工作可以采取回避的方式解决。
2.
重要且紧急的事 B. 重要而不紧急的事 C. 不重要但紧急的事 D. 不重要也不紧急的事
3.
当小组内发生冲突时,社工只能采取重组小组的方式来解决冲突( )。
4.
领导干部的时间和精力必须聚焦,处置事情顺序逻辑是:既重要又紧急,重要不紧急,紧急不重要,既不重要也不紧急。
5.
回避方式的特征是双方意识到冲突的存在,却试图忽略冲突,都不采取任何行动,不发生正面对抗。
6.
使用思维导图做时间管理时一般设置四个主干:( )、重要不紧急、( )、不紧急不重要。
7.
【多选题】根据时间管理的四象限法,可以把日常的事情分为()。 A. 重要且紧急的事情 B. 重要但不紧急的事情 C. 紧急但不重要的事情 D. 不重要也不紧急的事情
8.
中层领导应该如何处理团队中的冲突( )。
9.
在基层遇到抽搐患者的紧急处理错误的是
10.
在处理学生冲突时,班主任应公正、客观,不偏袒任何一方。
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