正在处理关键项目可交付成果的团队成员报告他们的计算机无法工作。IT部门表示，由于工作量大，他们将无法在一周内提供帮助。项目经理应该如何处理这种情况？

A、请团队成员找到创新的解决方案或变通方法，以克服问题并避免项目延迟。
B、安排一次与项目发起人的会议，以申请购买或租用新计算机的预算。
C、根据项目的关键程度，与IT部门探讨加快必要修复的选项。
D、使用项目储备购买新设备，以避免影响项目的关键路径。