全面落实供电所对标结对提升专项方案，开展原东、南区供电所结对子，围绕（）等核心工作，以制度标准、基础管理、指标管控和工作流程为学习重点，推动供电所各业务规范管理，形成“帮学比赶超”良性氛围，促进供电所各项工作融合早日落地，管理能力、管理水平尽快提升，同质化考核目标早日实现。