项目开工（）内，二/三级单位物资管理部对项目物资（设备）管理中的风险点、亏损点、盈利点进行辨识，制定物资管理目标和应对措施
A、10天
B、20天
C、30天
D、60天
发布时间：2024-09-05 18:31:00
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- 1.项目开工（）内，二/三级单位物资管理部对项目物资（设备）管理中的风险点、亏损点、盈利点进行辨识，制定物资管理目标和应对措施
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- 7.项目组建后多少时间内应对项目主要劳务、物资设备等资源配置制定进场计划（）
- 8.物资设备部负责项目物资供应、设备调配、设备租赁及管理工作
- 9.（ ）牵头组织项目部物资、商务、技术、财务人员等相关部门主要人员，编制项目物资管理实施计划书
- 10.（）牵头组织项目部物资、商务、技术、财务人员等相关部门主要人员，编制项目物资管理实施计划书
