抓计划执行部分，各级企业和项目部应如何关注项目工期计划执行情况？
抓计划执行部分，各级企业和项目部应如何关注项目工期计划执行情况？
发布时间：2024-09-04 20:33:14
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- 1.抓计划执行部分，各级企业和项目部应如何关注项目工期计划执行情况？
- 2.抓计划执行部分，各级企业和项目部应如何关注项目工期计划执行情况？（ ）
- 3.根据总进度计划、节点控制计划,项目部（）组织编制《工期管理计划》,并纳入《项目部实施计划》进行管理
- 4.项目部应（ ）定期对进度计划执行情况进行盘点、分析。
- 5.项目部在制定内控工期计划时，应以哪个工期线条为主？( )
- 6.投资计划下达后，省公司应按单个项目编制里程碑计划，各级项目管理部门应加强里程碑计划执行情况分析考核。
- 7.各级企业要建立健全工期计划（ ）考核一体化管理机制。
- 8.《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）
- 9.项目工期计划包括（）
- 10.业主项目部应坚持（）工作要求，实行作业（施工）计划报备制度，严格计划刚性执行
